„Probleme kann man niemals
mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.“

Albert Einstein
Mein Consulting-Büro unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen in vielen Fragen der Unternehmensführung. Die inhaltlichen Schwerpunkte liegen in der individuellen Beratung und im Coaching.

Funktioniert die Kommunikation mit der Hausbank und dem Steuerberater und ist gegenseitiges Verständnis da? Welches Betriebsergebnis ist erforderlich, um den notwendigen Kapitaldienst zu bedienen? Wie kann die Liquidität längerfristig gesichert werden?

In kleinen Unternehmen ist Teamarbeit besonders wichtig. Ihre Mitarbeiter sind hoch motiviert? Sind Sie entsprechend Ihren Fertigkeiten und Fähigkeiten eingesetzt? Auch hier zeigt die Erfahrung, dass viel vorhandenes Potenzial ungenutzt ist.

Die externe Betrachtung der Unternehmensabläufe und die Etablierung eines professionellen Controllings, die der Geschäftsführung aufgrund der zu bewältigenden Tagesaufgaben und fehlender Zeitressourcen oft nicht möglich sind, haben positive Veränderungen zum Ziel, vor allem eine nachhaltige Konsolidierung und die dauerhafte Sicherung der Liquidität.

Der externe Berater kann sich dabei auf eine neutrale Betrachtungsweise, langjährig in verschiedenen Unternehmen erworbener Kompetenz, untersetzt durch fortlaufende Weiterbildungen stützen.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Arbeit des Beraters sind die intensive Einarbeitung in die Abläufe des zu betreuenden Unternehmens und dessen weiterführende Begleitung. Die so erreichbaren gemeinsamen Erfolge setzen neben Sachverstand vor allem Vertrauen und Ehrlichkeit voraus. Schnelles Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten spart Zeit und Zeit ist Ihr bares Geld.
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